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中国企业在新加坡建燃煤电厂,被称为花园国家?-万博游戏平台官网

万博游戏平台官网 保险业 2020年12月27日
本文摘要:项目主体为中国华能集团公司全资拥有的新加坡土阿斯公用事业公司。发达国家公用事业企业并购,回到前沿平台德士古能源公司,1995年3月正式成立,是淡马锡新加坡的全资子公司,新加坡三大发电企业之一。2007年10月,淡马锡开始了出售德士古能源100%股权的招标过程,并收到了来自世界各地的邀请。

德士古

人气:14这篇文章3220字,分2页,目前的第1页,慢慢翻页:12家中国企业在新加坡建燃煤电厂,被称为花园国家?中国华能是在很多人明显觉得几乎不可能造出来的时候做的。三年多前,新加坡第一座燃煤电厂——安布殊热电项目于6月份在裕廊岛启动。今天,这个前所未有的项目每天为岛上的企业提供包括电力、蒸汽和供水在内的一站式服务。项目主体为中国华能集团公司全资拥有的新加坡土阿斯公用事业公司。

通过收购途易能源,华能谱写了新加坡央企回归的新篇章。发达国家公用事业企业并购,回到前沿平台德士古能源公司,1995年3月正式成立,是淡马锡新加坡的全资子公司,新加坡三大发电企业之一。

2007年10月,淡马锡开始了出售德士古能源100%股权的招标过程,并收到了来自世界各地的邀请。在众多竞争对手中,亚洲仅次于发电集团的中国华能也榜上有名。但在此之前,华能对新加坡的电力市场和特克斯能源进行了持续、全面的跟踪研究。他们指出,新加坡政局稳定,法制完善,与中国有着文化上的相似性,是一个适合回来的战略目的地;与其他电力资产相比,德士古能源并不具备设备先进、运行安全可靠、现金流稳定、经营业绩良好、风险控制严格、管理团队经验丰富等诸多优势。

为了赢得淡马锡和德士古能源管理层以及员工和工会组织的信任和反对,华能做了大量细致的沟通工作。当得知对方最关心的是员工的稳定和低收入时,华能承诺在合并后保持原有管理层和员工的稳定,保持企业的发展方向不变。作为日本、印度等国家的竞标者,华能的承诺就像是一颗定心丸。特克斯能源总裁兼CEO林刚魁回忆说,由于充分的沟通,在招标结果公布之前,特克斯的员工已经有了自己的心。

经过激烈的竞争,华能最终在六家投标企业中成功落败。2008年3月,华能以210亿元人民币成功收购了图阿斯能源100%的股权,使他们获得了当时新加坡约1/4的电力市场份额。这是中国国有企业首次在发达国家全资收购电厂,也是中国发电企业迄今为止仅次于海外的一桩收购案。

华能

早在M&A招标阶段,华能就明确规划了途易能源的发展蓝图,保持了途易在新加坡发电行业的领先地位,并在新加坡及周边地区取得了不利的发展机遇,将途易建设打造成华能回来的前沿平台。2011年,中国煤炭价格高企,国内发电行业陷入困境。此时正是特克斯能源高达16亿元的税前利润,为华能当年的业绩做出了最重要的贡献,体现了海外项目与国内项目资产组之间的有序衔接功能。

截至2013年底,特克斯能源已实现总利润40亿元人民币。新加坡第一座燃煤电厂以出色的环保成绩单赢得信任。华能凭借其在煤电领域的世界领先技术和经验,改变了新加坡电力发展的历史。

新加坡经济发展局能源化工司司长梁子兴表示,创意推荐指的是裕廊能源公司在裕廊岛上建造的新加坡第一座燃煤电厂——安步舒热电项目。在人们的传统印象中,煤炭发电不可避免的会带来污染,新加坡也明确提出了异常严厉的拒绝环保。在争夺阿姆布舒项目开发权的激烈竞争中,特克斯能源以创新的环保技术解决方案和具有竞争力的价格商业模式击败了其他竞争对手,赢得了大多数石化客户的认可,也赢得了新加坡经济发展部的反对 他们的解决方案是:采用自燃效率高、氮氧化物废气少的循环流化床技术,燃烧低硫煤和掺混生物质,阻断煤的运输和储存,回收和安装除尘器处理危险污水,结晶灰渣处理等。各种环保技术手段使所有环保指标都超过了新的指标。

一般认为,需要获得这个项目主要是因为华能在清洁燃煤发电技术方面的实力和管理理念,这给新加坡政府和相关企业增加了信心。也是因为华能的技术支持,我们才会不考虑这个项目的可行性。新加坡能源局副局长杨一超说。

2009年11月,在新加坡总理李显龙的必要关怀下,Ambushu项目于11月启动。为确保项目安全稳定运行,华能还决定德士古公司技术骨干与华能苏州热电厂等国内企业进行培训交流。


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